08. 09. 2026 | Moje názory
Jak Slavkov reaguje na klimatické změny: od analýzy k realizaci konkrétních projektů
Klimatická změna zasahuje města rychleji než otevřenou krajinu. Slavkov u Brna není výjimkou – sucho, přehřívání zastavěných ploch a extrémní srážky ovlivňují kvalitu života i zdraví obyvatel a ohrožují dlouhodobou udržitelnost města. V posledních letech proto vznikla řada analýz, strategií a projektů, jejichž cílem je zvýšit odolnost města a zlepšit prostředí pro každodenní život.
Co ukázala analýza sucha, teplot a tepelných ostrovů
Satelitní data přinesla několik zásadních zjištění. Přehříváním je ve městě ohroženo 45 % budov a třetina budov má ve svém okolí nedostatek zeleně. Přírodní území jsou během vlny veder až o 10 °C chladnější než průmyslové plochy, a nejefektivnějším prvkem pro ochlazování města a zadržování vlhkosti se ukázaly být stromy. Analýza celkově potvrdila tři hlavní hrozby pro Slavkov: sucho, přehřívání města a bleskové povodně. Tato zjištění se stala základem pro další kroky.
Na základě dat vznikla Adaptační strategie města Slavkov u Brna. Stanovuje jasné priority – posílit městskou zeleň, zadržovat vodu v území, ochlazovat přehřáté části města, systematicky pečovat o stromy a připravovat projekty reagující na klimatické dopady. Strategie se stala rámcem pro odborné studie i konkrétní investiční projekty, které na ni navazují.
Moderní péče o stromy
Projekt Stromy pod kontrolou umožňuje sledovat vitalitu stromů, jejich zdravotní stav a potřebu péče. Město tak pracuje s přesnými daty a péče o zeleň je efektivnější.
Studie ASITIS nastavila standardy pro kvalitní městské prostředí podle pravidla 3-30-300: 3 stromy viditelné z okna, 30 % zastínění ulic a maximálně 300 metrů k nejbližší zeleni. Za tuto práci získal Slavkov 1. místo v oblasti životního prostředí v soutěži Chytrá města 2025.
Technologie UpGreen zase hodnotí stromy podle množství chlorofylu. Město díky ní ví, které stromy jsou oslabené, kde je potřeba péče a kde je vhodné doplnit výsadbu.
Konkrétní projekty reagující na klimatickou změnu
Projekt revitalizace sídliště Nádražní je připravený k realizaci a komplexně řeší dopady klimatických změn – přibydou nové stromy a keřové patro, propustné povrchy, opatření pro zadržování vody v území, ochlazení přehřátých ploch a příjemné pobytové zóny pro obyvatele.
Dolní část Palackého náměstí je dlouhodobě označována za tepelný ostrov. Projekt výsadby stromů zde přinese zlepšení mikroklimatu, více stínu a pobytových míst a snížení teploty v nejpřehřívanější části centra. Součástí bude i bronzové mlžítko, které přinese úlevu v horkých dnech.
Studie pro ulici B. Němcové navrhuje odstranění asfaltu a betonu, vznik pěší zóny pod stromy, parkování s propustným povrchem a výrazné zvýšení podílu zeleně. Z jedné z nejpřehřívanějších ulic tak vznikne příjemný pobytový prostor.
Podobně projekt parkoviště u DPS počítá s propustnými povrchy místo asfaltu, novými stromy a zelení i ochlazením prostoru. Přinese také bezbariérový přístup od DPS až na náměstí, což zásadně zlepší mobilitu seniorů a propojí sociální infrastrukturu s klimatickou adaptací.
Na předchozí kroky naváže i připravovaná výstavba poldru za Zlatou Horou. Projekt zvýší ochranu města před bleskovými povodněmi, pomůže zadržet vodu v krajině, vytvoří další přírodní ochlazovací prvek a posílí ekologickou stabilitu území mezi Zlatou Horou a Vinohrady. Poldr tak doplňuje klimatické parky, revitalizace sídlišť i výsadbu stromů v centru města.
Připravovaný záměr: klimatické parky
Slavkov nyní připravuje vznik několika klimatických parků na dosud nevyužitých městských pozemcích. Mají se stát ostrovy zeleně v blízkosti bydliště, místem pro krátký odpočinek, setkávání a pobyt ve stínu i prostorem s jednoduchými opatřeními pro zachycování dešťové vody. Zároveň budou fungovat jako přirozený ochlazovací prvek v městské struktuře a doplní síť zelené infrastruktury v dalších částech města.
Slavkov jako modelové město adaptace
Město postupuje v jasné a promyšlené linii: od analýzy klimatických rizik přes adaptační strategii a odborné studie o stromech a zelené infrastruktuře až po ocenění Chytrá města 2025. Následují konkrétní projekty připravené k realizaci a jejich postupné uskutečňování, příprava klimatických parků a výstavba poldru jako ochrana před povodněmi.
Slavkov tak vytváří komplexní síť zelené a vodní infrastruktury, která reaguje na sucho, přehřívání i extrémní srážky. Je to dlouhodobá práce s jasným cílem: udržet město příjemné, zdravé a odolné pro současné i budoucí generace.
08. 09. 2026 | Moje názory
Město Slavkov patří mezi obce, které dlouhodobě hospodaří zodpovědně a s jasnou vizí do budoucna. Díky pečlivému řízení financí, minimálnímu zadlužení a úspěšnému získávání dotací má město dostatek prostoru nejen pro zajištění každodenního fungování, ale také pro realizaci významných rozvojových projektů.
Finančně stabilní město dokáže dlouhodobě financovat svůj provoz, investice i budoucí závazky, aniž by se dostalo do rizikových dluhů nebo muselo omezovat svůj rozvoj. Základem takové stability je kvalitní účetnictví, transparentní kontrola hospodaření a rozumná míra zadlužení.
Dvanáct let nejvyššího hodnocení auditů
Dobře vedené účetnictví je jedním z nejdůležitějších předpokladů úspěšného fungování města. Umožňuje přesně sledovat hospodaření, plánovat investice a efektivně využívat dostupné finanční prostředky. Současně vytváří důvěryhodný základ pro získávání dotací i spolupráci s finančními institucemi.
Významným potvrzením kvalitního hospodaření jsou pravidelné nezávislé audity. Město si již dvanáct let drží nejvyšší stupeň hodnocení, který potvrzuje správné nakládání s veřejnými prostředky, transparentní finanční řízení i bezchybné účetní postupy. Takto dlouhodobě pozitivní výsledky jsou známkou profesionality a odpovědného přístupu k veřejným financím.
Nízké zadlužení otevírá prostor pro strategické investice
Velkou výhodou města je také jeho minimální zadluženost. Díky tomu má dostatečnou kapacitu pro financování budoucích projektů a zároveň si zachovává finanční rezervu pro neočekávané situace. V případě využití zákonných možností financování by město mohlo během tří let investovat více než 500 milionů korun, aniž by ohrozilo svou stabilitu.
Klíčové je, kam tyto prostředky směřovat. Tato kapacita by měla být využita především na strategickou, technickou a občanskou infrastrukturu, která umožní další rozvoj města – dostatečnou kapacitu vodojemu, modernizaci a rozšíření čistírny odpadních vod, rozvoj kapacit škol a školských zařízení a v souvislosti s očekávaným stárnutím obyvatel také budování pobytových sociálních zařízení. Jde o investice, bez kterých se město v následujících letech neobejde, pokud má růst a přijímat nové obyvatele.
Naopak by se investiční kapacita neměla rozmělňovat do řady dílčích, líbivých a krátkodobě atraktivních programů, které sice mohou přinést okamžitou popularitu a volební hlasy, ale z dlouhodobého hlediska nevytvářejí žádnou skutečnou hodnotu a mohou naopak bránit potřebnému rozvoji města tím, že vyčerpají prostředky, které by jinak mohly být použity na zásadní infrastrukturu.
Investice, které mění město k lepšímu
Za posledních dvanáct let byly ve městě realizovány investice v celkové hodnotě 860 milionů korun. Současně se podařilo získat dotace převyšující 400 milionů korun. Tyto výsledky dokazují schopnost města připravovat kvalitní projekty a úspěšně získávat prostředky z externích zdrojů.
Investice směřují do oblastí, které mají přímý dopad na kvalitu života obyvatel, jako jsou infrastruktura, školství, veřejná prostranství, zeleň, doprava nebo modernizace veřejných budov.
Demografická křivka je neúprosná
Plánování investic se nemůže obejít bez pohledu na to, jak se bude měnit složení obyvatel města. Demografická křivka je v tomto ohledu neúprosná. V současnosti je patrné, že po přechodnou dobu bude ve městě ubývat dětí – po několika letech se však tento trend opět obrátí a jejich počet začne růst. Zároveň je velmi silně zastoupena skupina obyvatel v produktivním věku. Tato skupina má vysokou kupní sílu a s ní spojené nároky – zejména na volnočasové aktivity, kulturní a sportovní vyžití.
Až tato silná generace postupně zestárne, čeká město zásadní proměnu – město zešedne. Výrazně přibude starších obyvatel, kteří budou vyžadovat péči a podporu, zatímco jejich kupní síla bude naopak klesat. Zároveň lze očekávat nedostatek pracovníků v sociálních a zdravotních službách, po kterých poptávka poroste. Tato kombinace se nutně projeví i na celkové efektivitě a výkonnosti lokální ekonomiky.
Právě proto je nutné již dnes směřovat investice tak, aby na tuto změnu město bylo připraveno – aby mělo dostatečnou kapacitu technické infrastruktury, škol, pobytových sociálních zařízení i navazujících veřejných služeb, a to bez ohledu na to, zda jsou aktuálně nejvíce viditelné nebo politicky nejvděčnější.
Myslet na budoucnost – pevný základ pro další rozvoj
Finanční stabilita není jen o současném stavu účtů. Důležitá je také schopnost plánovat rozvoj na mnoho let dopředu a promítnout do investičních priorit i očekávaný demografický vývoj. Město proto vytváří finanční rezervy, připravuje strategické projekty zaměřené na klíčovou infrastrukturu a hledá optimální kombinaci vlastních zdrojů, dotací a případného úvěrového financování. Takový přístup umožňuje realizovat důležité projekty bez zbytečných rizik pro budoucí generace.
Kvalitní účetnictví, dlouhodobě výborné výsledky auditů, minimální zadlužení, vysoká investiční kapacita a schopnost získávat dotace. To vše vytváří pevný základ, na kterém může Slavkov dále růst a rozvíjet se. Odpovědné hospodaření totiž není cílem samo o sobě, ale nástrojem k tomu, aby se ve městě dobře žilo dnes i v budoucnosti.
08. 09. 2026 | Moje názory
Proč je veřejný prostor tichým měřítkem toho, jak město funguje
Veřejný prostor je srdcem města. Odehrává se v něm náš každodenní život – cesta do školy, krátké zastavení na náměstí, setkání se sousedem, chvíle odpočinku ve stínu stromu. Právě proto je pro mě už dvanáct let na radnici prioritou. Kvalitní veřejný prostor totiž rozhoduje o tom, jak se ve svém městě cítíme.
Když je prostředí přehledné, bezpečné a udržované, lidé se v něm přirozeně pohybují, zastavují a potkávají. Architektura, zeleň, osvětlení, chodníky i lavičky jsou jednotlivé vrstvy jednoho celku. Dohromady vytvářejí prostor, který může být laskavý – anebo lhostejný.
Vidím to každý den. Tam, kde je stín, voda, místo k odpočinku a bezpečný pohyb, vzniká klid a přirozený kontakt mezi lidmi. Tam, kde chybí základní péče, vzniká naopak napětí, izolace a pocit, že se město o své obyvatele nestará. Veřejný prostor je tichou zprávou o tom, jak město funguje.
Proto o něm nemluvím jako o estetické nadstavbě, ale jako o základní službě – prostředí, které ovlivňuje mezilidské vztahy, zdraví, každodenní pohyb i důvěru v samosprávu. A právě proto má smysl se o něj starat dlouhodobě, systematicky a s respektem.
Architektura jako kostra veřejného prostoru
Slavkov má jedinečnou strukturu, kterou mu vtiskli Kounicové: široké ulice, historické aleje, blokovou zástavbu a jasně čitelné městské osy. Nejde o pouhou „historickou zajímavost“ – je to kostra veřejného prostoru, která určuje, jak se městem chodí, jak se v něm orientujeme a jak na nás působí.
Když se tato struktura nerespektuje, vznikají místa, jež působí chaoticky, nehostinně, ba nebezpečně. Proto jsem podporovala vznik Strategie architektonického rozvoje, která dává městu jasná pravidla. Díky ní se dnes významné stavby posuzují odborně a s ohledem na to, jak ovlivní život lidí v okolí.
Architektura totiž není jen o budovách. Je to rámec, který drží veřejný prostor pohromadě.
Zeleň, stín a voda: základní komfort města
V horkých dnech je rozdíl mezi ulicí se stromy a ulicí bez stromů propastný. Zeleň není dekorace – je to ochrana zdraví, mikroklima, místo k odpočinku i přirozený filtr hluku a prachu.
Historické aleje patří k nejcennějším prvkům Slavkova. Jejich obnova, odborné ošetření a výsadba nových stromů je práce, jejíž výsledky se neukážou hned, ale ovlivní podobu města na desítky let dopředu.
Když je ve veřejném prostoru stín, voda a zeleň, lidé se v něm zastavují. Když chybí, spěchají pryč.
Bezpečnost a doprava: veřejný prostor musí být průchozí
Veřejný prostor není jen o tom, jak vypadá, ale i o tom, jak se v něm pohybujeme. Bezpečné přechody, přehledné křižovatky a logické trasy pro pěší i cyklisty jsou jeho základem.
Když je křižovatka nebezpečná, když se u škol ráno tvoří chaos, když cyklista nemá kde jet, veřejný prostor přestává plnit svůj účel. Proto podporuji úpravy kritických míst a spolupráci s Policií ČR i vlastníky komunikací. Město sice nevlastní hlavní dopravní tahy, ale musí být aktivním partnerem, který hájí bezpečnost lidí.
Bezpečný pohyb je totiž neoddělitelnou součástí kvalitního veřejného prostoru.
Udržitelná výstavba: aby město „nepraskalo ve švech“
Skoková výstavba v minulosti přinesla přetížené školy, nedostatek parků a chybějící služby. Přesně v tu chvíli se veřejný prostor začíná hroutit – protože už neodpovídá počtu lidí, kteří ho používají.
Stavební uzávěra v rozvojové zóně byla proto nutným krokem. Nové projekty musí počítat s odpovídající veřejnou vybaveností – školkou, hřištěm, zelení, bezpečnými cestami. Jinak vznikají čtvrti, které jsou jen „ubytováním“, nikoli místem k životu.
Manuál Atraktivní Slavkov: společný jazyk pro město i vlastníky
Kvalitní veřejný prostor nevzniká jen na městských pozemcích. Velkou část města tvoří soukromé nemovitosti – zahrady, dvory, proluky, fasády, předzahrádky. A právě tam nejčastěji vzniká napětí, protože každý má jiný vkus, jinou představu, jiný zájem.
Proto jsme vytvořili manuál Atraktivní Slavkov – nástroj, který pomáhá nejen městské památkové zóně, ale i celému městu. Dává jasná a srozumitelná pravidla i doporučení: jak pracovat s předzahrádkou, jak řešit zeleň, jak umístit reklamu, jak upravit fasádu nebo doplnit mobiliář.
Manuál vytváří společný jazyk, díky kterému se dokážeme domluvit. A když se město a vlastníci domluví, veřejný prostor je soudržný, přehledný a příjemný.
Slavkov může být městem, kde se lidé cítí dobře
Veřejný prostor je tichým ukazatelem toho, jak město funguje. Když je kvalitní, lidé se v něm cítí bezpečně, přirozeně a doma. Když je zanedbaný, vzniká dojem, že město ztrácí o své obyvatele zájem.
Věřím, že Slavkov může být městem, kde se lidé cítí dobře. A budu pro to dál pracovat – s respektem k historii, s ohledem na budoucnost a s vědomím, že veřejný prostor je to nejdůležitější, co může město svým lidem nabídnout.
08. 09. 2026 | Moje názory
V posledních letech se město Slavkov u Brna soustředilo na to nejdůležitější – vybudovat dostatečné kapacity škol a zajistit jim kvalitní materiální zázemí.
- Kapacity mateřských škol jsou dnes vyřešené.
- Budovy základních škol prošly modernizací, zlepšila se bezpečnost i vybavení učeben.
- Pro další rozvoj základních škol jsou připravené konkrétní projekty – nová svazková škola i přístavba ZŠ Tyršova, která přinese dvě tělocvičny, školní kuchyni, nové učebny i moderní zázemí a šatny.
- Projekty jsou hotové a připravené k realizaci – čekáme už jen na vhodné dotační zdroje.
Materiální základ škol je tedy pevný. A právě proto přichází čas věnovat pozornost tomu, co rozhoduje o kvalitě školy každý den – jejímu strategickému směřování.
Nestačí budovy. Školy potřebují strategické vedení
Moderní škola potřebuje víc než jen provozní podporu. Potřebuje:
- jasnou vizi,
- kvalitní vedení,
- stabilní klima,
- otevřenou komunikaci,
- podporu učitelů,
- odborné služby pro děti,
- dlouhodobé plánování.
To vše může vzniknout jedině tehdy, když zřizovatel vede s řediteli skutečný strategický dialog – neřeší jen provoz, ale společně s nimi nastavuje směřování školy.
A právě teď přichází ten správný okamžik: v nejbližších letech čekají všechny slavkovské školy konkurzy na ředitele. Je to příležitost, která rozhodne o budoucnosti našich škol na další desetiletí.
Školské rady – partner školy i inspirace pro zřizovatele
Školská rada je jedinečný orgán, který propojuje rodiče, učitele a zřizovatele (město). Její role je zásadní – přináší hlas rodičů tam, kde se rozhoduje o budoucnosti školy.
Školská rada:
- schvaluje školní vzdělávací program,
- vyjadřuje se k výroční zprávě školy,
- upozorňuje na potřeby žáků a rodičů,
- může iniciovat strategické změny,
- je partnerem ředitele při nastavování dlouhodobé vize,
- je inspirací pro zřizovatele – ukazuje, co škola skutečně potřebuje,
- má vliv na konkurz ředitele, který určuje směřování školy na další roky.
Školská rada není formalita. Je to strategický hráč, který může ovlivnit školu stejně jako ředitel nebo zřizovatel.
Jak se mění role zřizovatele
Slavkov u Brna by se nyní měl více zaměřit na vedení strategického dialogu s řediteli škol a posílit svou roli při jejich směřování. To znamená:
- vést s řediteli strategický dialog,
- zajímat se o vizi a směřování školy, nejen o provoz,
- reagovat na podněty školské rady,
- podporovat školy v oblastech, které přesahují běžný provoz,
- posilovat odborné služby, které dnes financuje kraj (např. psycholog, speciální pedagog) – město může tyto kapacity rozšířit nebo stabilizovat,
- sledovat klima školy a kvalitu komunikace,
- přijímat opatření, která podporují dlouhodobý rozvoj školy.
Školská rada je pro město partnerem i inspirací, která pomáhá nastavovat strategické priority.
Výzva pro rodiče: váš hlas může změnit školu
Slavkov potřebuje, aby se do školských rad hlásili aktivní, konstruktivní a hodnotově pevní rodiče, kteří chtějí ovlivnit prostředí, ve kterém vyrůstají jejich děti. Rodiče ve školské radě mohou ovlivnit:
- klima školy,
- komunikaci školy s rodiči,
- podporu žáků a poradenské služby,
- transparentnost a otevřenost školy,
- dlouhodobé směřování školy,
- kvalitu vedení školy, zejména v době konkurzů.
Školská rada je místo, kde může hlas rodičů skutečně něco změnit.
Závěr
Slavkov u Brna vstupuje do období, kdy se rozhodne, jak budou jeho školy vypadat v příštích deseti letech. Kvalitní ředitelé, aktivní školské rady a strategická role zřizovatele jsou klíčem k tomu, aby děti vyrůstaly v prostředí, které je podporuje, rozvíjí a připravuje na budoucnost.
Město vyzývá rodiče: zapojte se do školských rad. Váš hlas je důležitý. Vaše role je nezastupitelná.
